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    “一帶一路”戰略下 中國企業迎來“走出去”的機遇和挑戰

    來源:www.savemysport.com  發布時間: 2017-03-27 08:52:00  瀏覽  0  次

         

          “十三五”時期是“一帶一路”建設從起步到提速的關鍵階段,也成為中國企業轉型升級、實現國際化發展的重要機遇。作為國民經濟支柱產業的房地產業正站在轉型、分化的十字路口。因此,在“一帶一路”國家戰略下,越來越多的中國房地產企業通過“走出去”,創造新的業務模式,優化資產配置結構。“走出去”并非終點,如何充分利用“一帶一路”戰略的機遇,有效降低管控投資風險,促進國際產能合作,實現海外投資精明增長才是中國房企“走出去”的要義。

      一、一帶一路:經濟全球化的新引擎

       21世紀以來,全球政治、經濟格局正發生著深刻變革。2008年全球金融危機引發的深層次影響不斷擴散,新技術革命的“紅利”并未“普惠”更多國家的民眾。在多重因素影響下,經濟全球化進程嚴重受挫,世界經濟長期低迷,進入深度調整期。隨之而來的是不同國家間經濟發展步調明顯分化,新興大國發展趨緩,貿易保護主義、政治保守主義以及民粹主義思潮抬頭。

       在中國國內,經濟經過30多年的高速發展后,一些傳統粗放的增長優勢不復存在。中國正面臨著增長速度換擋期、結構調整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期”疊加的局面。這使得中國經濟發展面臨困境,急需新的增長動力。面對復雜局面,中共中央推出了全面深化改革的一系列措施,以確保順利度過經濟增長動力轉換的過渡期,避免陷入中等收入陷阱,從而突破中華民族復興道路上的瓶頸。

       黨的十八大以后,黨中央著眼于我國“十三五”時期和更長時期的發展,逐步明確了“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶發展三大發展戰略。2014年中國政府通過《絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路建設戰略規劃》,2015年對外發布《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,有關地方和部門也出臺了配套規劃,在國際上引起較大反響。

       根據國家統計數據,“一帶一路”沿線大多是新興經濟體和發展中國家,總人口約44億,經濟總量約21萬億美元,分別約占全球的63%29%。這些國家普遍處于經濟發展的上升期,開展互利合作的前景廣闊。深挖中國與沿線國家的合作潛力,將提升新興經濟體和發展中國家在中國對外開放格局中的地位,促進中國中西部地區和沿邊地區對外開放,推動東部沿海地區開放型經濟率先轉型升級,進而形成海陸統籌、東西互濟、面向全球的開放新格局。

       目前,“一帶一路”建設吸引了100多個國家和國際組織參與,30多個沿線國家同中方簽署了共建“一帶一路”合作協議,20多個國家同中方開展國際產能合作,以亞投行、絲路基金為代表的金融合作不斷深入,一批有影響力的標志性項目逐步落地。

       隨著新興經濟體的發展和中國話語權的增強,新一輪全球化將以均衡、包容發展為要義。在基礎設施互聯互通的帶動下,“一帶一路”沿線國家經貿和產業投資合作獲得新動力(310328,基金吧),出現新的經濟增長點。2015,中國同“一帶一路”參與國雙邊貿易額突破1萬億美元,中國企業對沿線國家的直接投資額近150億美元。“一帶一路”正在成為新一輪經濟全球化的新引擎。

      二、中國房地產海外投資的新機遇

       當前,對中國經濟社會具有重要影響力的房地產業正在經歷大變革、大分化的歷史時期,越來越多的中國房地產企業正在向海外市場進行投資布局。

       從政策層面,國家提出要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位,綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段,加快研究建立符合國情、適應市場規律的基礎性制度和長效機制,房地產調控將在一個時期內進一步深化。從市場層面,隨著中國城鎮化增長速度趨緩以及近年來大規模的住房建設,國內房地產市場已經從住房嚴重短缺走向供求相對平衡。從企業層面,優化資產布局、加快國際化步伐、整合全球資源是中國大中型房企的戰略要求。

       據仲量聯行統計,2016年第3季度,中國超越美國,成為全球最大的房地產跨境投資者,今年前三個季度,中國在全球商業房地產市場的投資總額已接近180億美元。自2012年以來,包括碧桂園、萬科、綠地、萬達、首開、中海外等十余家中國房地產企業已經在海外開設房產項目或確立投資計劃,投資總規模已達上百億美元。

       伴隨著“一帶一路”戰略的落地,中國房地產企業將在“一帶一路”沿線國家尋找新的投資機遇。“一帶一路”沿線國家和地區,多為發展中國家,其中很多國家的發展水平、城鎮化程度低于中國,房地產市場也處于初級狀態,仍有較大的提升空間。在此過程中,房地產將依托“一帶一路”的基礎設施、貿易港口、城市綜合體等大型項目建設得以推進。

       相較于本土開發商,中國房企在土地成片開發、綜合設施配套、大型住宅區建設、物業管理、成本管控、開發速度等方面具有顯著優勢和成熟經驗。

      三、案例:國際產能產業合作平臺——碧桂園“森林城市”

       中國提出“一帶一路”倡議后得到了很多沿線國家的積極響應,馬來西亞就是其中之一。在馬來西亞看來,中國是其最大貿易伙伴,也是其經濟發展的最大推動力量之一。馬來西亞要想實現2020年成為高收入國家的愿景和目標,需要與中國發展好、維持好全面合作關系。因此,2013年以來,馬來西亞不僅積極參與了“一帶一路”倡議,還主動通過一系列會晤、會議甚至提議推動該倡議在該國的落實。20169月,馬來西亞還提出了兩國解決“一帶一路”倡議沿線國家爭端、為未來項目提供司法保護的方法。正因如此,馬來西亞正在成為中國“21世紀海上絲綢之路”建設的重要戰略支點國家,尤其在東南亞地區。

       基于中馬友好關系以及馬來西亞對“一帶一路”倡議的積極響應,眾多中國房企加大了在當地的投資建設力度,其中城市級項目碧桂園集團“森林城市”成為其中的地標項目。

       201512月,碧桂園集團正式發布其在馬來西亞的“森林城市”。這個位于新加坡旁,由四個填海島嶼組成的城市體量項目,規劃占地近20平方公里,計劃總投資約1000億美元。森林城市所在的地區是一個面積達2217平方公里、被稱為“十年前的深圳(樓盤)”的依斯干達經濟特區,同時也是中馬貿易頻繁往來的“產物”。

       目前森林城市已獲批免稅區及獨立海關,投資支柱產業享有部分企業所得稅的減免。這意味著在“一帶一路”戰略下,中馬跨國跨區域合作的“國際產能合作新城”正逐步成型,也開創了中國企業“抱團出海”、強化與國際經濟體系優勢資源整合的新模式。

       國際產能產業合作是“一帶一路”建設的重要抓手和平臺。今年8月,國家主席習近平在推進“一帶一路”建設工作座談會上指出,要切實推進關鍵項目落地,以基礎設施互聯互通、產能合作、經貿產業合作區為抓手,實施好一批示范性項目,多搞一點早期收獲,讓有關國家不斷有實實在在的獲得感。國務院總理李克強在英國《經濟學人》發表署名文章《中國經濟的藍圖》強調:“通過國際產能合作,將中國制造業的性價比優勢同發達經濟體的高端技術相結合,向廣大發展中國家提供‘優質優價’的裝備,幫助他們加速工業化、城鎮化進程,以供給創新推動強勁增長。”

       作為廣東部署推進供給側結構性改革、加強國際產能合作及與“一帶一路”沿線國家基礎設施領域合作的重點項目之一,森林城市有助對優勢產能向外轉移發展形成帶動效應,培育新的經濟增長點。201612月,“國際產能產業合作簽約大會”在碧桂園森林城市舉行。包括華為、思科、埃森哲、德意志銀行亞太區總行在內的36家中外知名企業(機構)集體簽約。此次與森林城市簽約的36家企業總產值超過5萬億元人民幣,其中19家屬上市公司、總市值超過6萬億元人民幣,既有“中國制造”知名企業,也有世界500強代表,涵蓋智慧城市、產能合作、支柱產業等多領域。

       對此,馬來西亞總理納吉布預計,到2035年,森林城市將為馬來西亞創造22萬個就業機會,尤其在金融和電子商務領域。為此,馬來西亞政府也對森林城市展現出大力支持的態度。

       與以往零散單一、規模體量不足的簡單產能輸出不同,“國際產能合作新城”為中國企業提供了一個集群式“走出去”的運營管理服務海外平臺,帶動國內大批相關上下游企業“抱團出海”。

      四、啟示:創新模式管控風險

       2015年,中國對外直接投資創下了1456.7億美元的歷史最高值,實現連續13年快速增長,首次位列世界第二,并超過同期實際使用外資,實現資本凈輸出。其中,中國對“一帶一路”相關國家投資占當年總額的13%,達189.3億美元。“一帶一路”戰略為國內房企的海外擴張提供了巨大機遇,同時其中相伴而來的風險也不容忽視。

       通過分析碧桂園森林城市案例可以發現如下啟示。

       第一,中國強大的國際影響力是企業“走出去”的最大依托。中國不斷提升的綜合實力和國際影響力,為中國企業走向國際市場提供了強大的保障和支持。由于“一帶一路”得到了馬來西亞國家層面的高度重視和密切配合,作為中國民營企業的碧桂園才敢于在該國投入巨資興建一座海上城市。從另一角度來看,這也反映了中國民營企業家對中國未來發展持有堅定且樂觀的信心,從而以實際行動回擊了一些所謂的“唱衰論”者。

       第二,積極順應國際大勢和國家戰略是國際項目成功的前提。盡管當前經濟全球化遭遇挫折,但是加強國際交流合作、提升國家在全球格局中的地位和話語權,依然是眾多國家的務實選擇和發展要求。從中國角度來看,森林城市為國內企業提供了一個集群式“走出去”的運營管理服務海外平臺,是“一帶一路”戰略的具體實踐,因此成為廣東省“一帶一路”重點支持項目。從馬來西亞角度來看,森林城市所處的依斯干達特區是該國重點打造的戰略要地,其定位和目標類似于中國深圳特區,所以該國對具有國際高端產業導入、規劃設計先進且符合生態要求的碧桂園森林城市項目極其重視,該國總理前后兩次到項目表達支持態度。

       第三,轉變發展理念,創新升級產品和模式是國際項目成功的根本。當前,每個國家都處于激烈的國際競爭之中,因此都在積極搶占戰略發展高地,布局新興產業,意圖在未來競爭中取得先手優勢。對于房地產業而言,如果僅依托單一的房地產產品和傳統的房地產開發模式,很難得到當地政府支持,也難以受到消費者的認可和信賴,更難以在與本土房企競爭中勝出。碧桂園集團經過20多年的快速發展和技術沉淀,在中國國內已經形成規模優勢以及成熟的造城經驗,對于成本控制、技術集成、城鎮化建設等方面具有獨特優勢。同時,森林城市項目集成了當前國際最為先進的城市規劃設計理念,強調產城融合,重點打造國際產能合作平臺,從而避免了傳統房地產特別是單一住宅產品的開發模式,以創新滿足國家、企業、市民的發展需要。

       對于海外投資風險的管控至關重要。

       在《愿景與挑戰——“一帶一路”沿線國家風險評估》報告中,經濟學人智庫(The EIU)強調,中國企業如果希望在“一帶一路”規劃中獲得潛在利益,應該充分了解在“一帶一路”沿線國家中開展業務和投資的風險。這些地區可能對于中國的對外關系具有重要的戰略意義,但由于政治、經濟以及監管等原因,其運營環境可能充滿挑戰。橫觀世界各國海外房地產投資的經驗和規律,縱覽中國企業走出去的經驗教訓,房企走出去需要防范的風險主要表現在以下幾點。

       第一,決策風險。中國房企在國內開發房地產時,決策較少依托企業戰略,多依賴隨機項目推選。一些項目由于事先沒有使用單位和物業管理單位的前期介入,建成后造成了重大的功能調整、承重改建和運營困難。在投資海外項目時,如果沒有完備的市場調研,缺少對投資國法律、稅收的總體把握,將造成施工周期大幅延長、銷售租賃成果遠低于預期、投入產出失衡等一系列不良后果。

       第二,政治風險??傮w而言,發達國家的法律法規和稅制相對公開透明,穩定性強,如有變化,也有準備調適期,商業投資較少受宗教、意識形態和國際關系的干擾影響。但是在對待發展中國家時,顯性或隱性政治壁壘和貿易壁壘都大量存在。此外,在政黨輪替頻繁的國家,也將直接影響到投資項目的順利展開。例如,2014年萬達集團斥資2.65億歐元(約22億元人民幣)在西班牙馬德里廣場收購地標性建筑“西班牙大廈”后由于缺乏對本地文化習俗社情民意的足夠尊重,以至于遭遇到了一系列阻礙,最終交易失敗。

       第三,經營風險。經營風險一直貫穿于海外投資和營運的全過程當中。稅務、利率、匯率、融資、保險、勞工、政策變化、環境影響、消費習慣和市場需求、工作方式、標準和流程、人才和勤勉程度等,都是容易形成經營風險的各個節點。有些企業對稅收的繳納時點和計算方法存在誤解,從而造成工作上的被動;有些企業只看到利率的低廉和穩定,看不到匯率波動成為投資收益的主要障礙;有些企業滿足于當前的市場狀況,忽視了城市產業結構調整和人口外流的未來趨勢等都是需要關注的重要因素。

       此外,當前以及今后一個時期,受全球貿易保護主義、政治保守主義以及民粹主義影響,未來國際市場將出現更多的不確定性,這也增加了海外投資的風險和挑戰。【環球網綜合報道】

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